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    1. 與死神賽跑的人——記市第三人民醫院急診科主任謝金華
      發布時間:2015-11-05

      (文/張鑫愉)

      急診科是一個醫院最前沿的陣地,這里的醫生時時刻刻都處于搶救準備狀態。它不僅考驗著醫生的心理素質和職業技術,更考驗著醫生的責任心。謝金華醫生就是這樣一名優秀的急診科主任。  

      1977年7月畢業于新鄉醫學院醫療系的謝金華,今年已經52歲了,自參加工作以來,她一直從事內科急診工作,現任漯河市第三人民醫院急診科主任。她以高度的責任感和事業心,憑借自身過硬的理論功底和豐富的臨床經驗救死扶傷,一次次從死亡線上挽回垂危的生命,贏得了同事和患者的信賴和好評。

      “一切為病人,急病人所急,想病人所想”是她所追求的服務宗旨。作為科室帶頭人,謝金華深深懂得:急診科危重病人多,病人病情變化快,搶救的最初幾分鐘往往是搶救成功的關鍵。面對一個個急診危重病人,她表現出了極大的工作熱情和無私的奉獻精神。她經常是早上班、晚下班,無論是深夜還是節假日,一個電話隨叫隨到,遇到病人有困難需要幫忙,她總是熱心地為病人排憂解難。只有幫病人解決了問題她心里才踏實。

      有一次,臨近下班時間,120電話響了,急診科接診的是一名猝死患者。謝金華聞訊后馬上投入到緊張而有序的搶救工作中。當時患者的情況非常嚴重,意識喪失,呼吸、心跳停止了,雙側瞳孔放大。面對這種情況,謝醫生一邊對患者采取人工呼吸、胸外心臟按壓、除顫等搶救措施,一邊指揮其他醫生給病人氣管插管,建立靜脈通道,一切都有條不紊地進行著。患者被推進搶救室時,患者的女兒一直不停地喊著:“媽!媽……”那焦急、悲痛的聲音,穿透了在場的每一個人的心。時間在流逝,搶救室里的氣氛異常緊張,在搶救了兩個小時后,患者終于有了微弱的心跳,瞳孔開始慢慢縮小。謝金華此時才舒了口氣,她隨后又對患者的女兒進行了疏導和安慰。這種情況一般搶救幾率都很小,因為對病人采取急救必須是在幾分鐘之內。正是由于謝醫生的冷靜、果斷和高超的技術、敏銳的判斷力,指揮急診科醫護人員采取措施,與死神賽跑,才挽救了病人的生命。這名患者才四五十歲,上有老下有小,是家里的頂梁柱,謝主任不但挽救了她一個人的生命,而且還挽救了她整個家庭。

      還有一次,剛上班急診科就送來了一名兩歲半的男孩。小男孩誤把桂圓核吸入了氣管,已經臉色發紫呼吸困難了,情況非常危急。謝金華憑著豐富的臨床經驗,置患兒頭低側臥位,進行徒手胸部擠壓,同時讓護士通知手術室準備第二步急診手術。在科室醫護人員的共同努力下,患兒氣管中的桂圓核終于出來了,在場的所有人都為她的高超技術贊嘆不已,患兒的家屬更是感激不盡,事后他們送來了錦旗和感謝信,感謝謝主任把孩子從死亡線上拉了回來。

      在急診科,這樣的急診病例太多了。眾所周知,急診科工作在于一個“急”字,工作忙、累不說,風險還特別大,遇到車禍、中毒、血肉模糊是經常的事,還會遇到一些“三無”病人,無姓名、無親屬、無地址,面對這類病人,謝金華一視同仁,全力救治,甚至做得更多更細。

      她經常說:“就診病人病情危急,只要病人跨進急診科的大門,我們都不能有絲毫的耽擱,所有的診斷、治療立刻執行,這才能發揮急診綠色通道的作用。同時,急診病人的搶救不是一個人的事,必須團結協作才能提高搶救成功率!”

      作為急診科的負責人,謝金華積極組織科室人員開展“以病人為中心提供優質服務”、“構建和諧醫患關系”等優質服務活動,落實首診負責制和首問負責制,要求護士認真執行“無菌操作”、“三查七對”、“消毒制度”等操作規則。提高危重病人的搶救成功率,有計劃地組織科室人員進行業務學習和技能操作,狠抓基礎培訓,強化大家工作的責任心,不斷提高服務水平。在她的帶領下,全科室形成了團結奮進、努力爭先的工作氛圍。科室醫護人員未出現過任何醫療差錯、醫療糾紛,為醫院贏得了良好的社會效益和經濟效益。

      為了醫院的發展,為了病人的生命安危,她默默地奉獻在平凡的工作崗位上,用赤誠的愛心和汗水呵護生命健康。她以拼搏的精神,真誠的服務贏得了群眾的信賴和贊譽。她所帶領的科室連年被評為“先進科室”。在2006年全市衛生系統急救技能比賽中,她所負責組織訓練的“三人徒手心肺復蘇”取得團體第一名的好成績,她本人被評為市級“巾幗建功標兵”、“醫政工作先進個人”等。

      (編輯 王 歡)

       

       
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